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如何做好士官人才队伍建设?来看这个基地考评新机制_

发布日期:2020-08-24 11:07   来源:未知   阅读:

从“中间队伍”到“中坚力量”

??某信息通信基地加强打仗型士官人才队伍建设新闻调查

■秦春利 訾大成 解放军报特约通讯员 张少波

某信息通信基地一次演习的“中军帐”里,士官参谋参与作战筹划。 耿海洋摄

用战斗力这把硬尺子比高低、量长短,把真正的“刀尖子”选出来、留下来

军礼伴随着掌声,军徽映照着泪水。

从旅长手中接过烫金的“命令状”,看着肩上崭新的“三道拐”,胥普激动地说:“我一定不负组织期望,好好干!”

当兵16年,1次获全军士官优秀人才奖二等奖、4次荣立三等功,多次在上级比武竞赛中摘金夺银……去年12月,某信息通信基地四级军士长胥普怎么也没想到,自以为耀眼的军旅生涯,差点在选晋高级士官时被画上句号。

专业技术没得说,高级士官编制岗位也有空缺,留队本应是顺理成章的事,为何几经周折?

原来,按照现行政策规定,选晋高级士官从事本专业工作时间,原则上不少于8年。而胥普作为全能型技术骨干,这些年来就像是“救火队长”,哪个岗位需要他就到哪里去。

从胥普个人经历上来说,从事现专业虽然已满8年,但由于档案专业没能及时随岗变动,导致一开始就没被列入高级士官预选对象。

“这样的‘宝贝疙瘩’,真要离开了,可是部队的损失!”该旅人力资源科干事把问题反映到了旅党委会上。一班人讨论后一致决定:像胥普这样的“刀尖子”,必须想尽办法保留。

通信机房值班记录、历届连队主官证明、专业比武获奖证书……经过多方考察证明,胥普从事现专业时间确实已满8年,符合高级士官选取条件。很快,他被推荐到上级,列入高级士官预选名单。

类似胥普这样的情况不是个例。笔者在采访中了解到,该基地作为一支新型作战力量,还有部分士官由于部队调整组建等原因调整专业岗位,进而不符合选晋高级士官从事本专业时间的要求。

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